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2017台湾陈顶立讲师团队倍增执行力培训
新闻来源:    点击数:749    更新时间:2017-7-31 10:26:46    收藏此页


         “执行力”是我们常挂在嘴边的一个词汇,员工办事不力,我们能够批评他没有执行力或执行力不足,但执行力我们自己又能做到多少呢?

          2017年7月29日,蕴之宝食品董事长许玉忠先生特地从台湾请来了著名的陈顶立老师,来为公司管理人员为期一天的执行力课程讲座。让大家了解自己、了解不足、了解他人,课程上大家遇到最多的执行问题为沟通,根据沟通的困难,陈顶立老师分析五种人性,面对五种人性该如何进行有效沟通的讲解与分析。

        加强执行力建设,强调“结果导向”、“赢在执行”,最终构成自我的核心竞争力,团队执行力高效时也能带动其他团队进行更高效的合作。团队与团队之间越来越熟悉与认知后,出现工作上的困难也能一起去努力完成。

 

       课程中陈老师为大家讲解分析人际风格,每种人际风格都有很大不同,CP中心价值观追求卓越自我、NP中心价值观追求世界大同理想、A中心价值观追求分析探索、FC中心价值观追求行动第一、AC中心价值观追求圆融和谐。每个人的人际特性都包含在这五大风格中,合理的认知自己,改正自己的不足,那样我们的沟通会更加愉悦。改变是困难的痛苦的,每天改变一点,长此下去你的社交朋友圈也会跟着慢慢而改变。

 

 

 

 

      工作中善用系统的工具,全面剖析任务,有效沟通寻求助力、化解阻力,有自信,不畏惧艰难与挑战,必须拥有过人的精力与体力。培养好的弹性与灵活的应变技巧,必须具备坚强的意志力,坚持到底。相信在今后的职业生涯中你会越走越好,有一片属于自己的天地与社交圈,会有更多的贵人愿意帮助你。

 

      最后我的个人总结大致分为几点,最好是按照商业人格修炼对客户:要结果、不要理由;对上级:要价值、不要讨好;对同事:要对事不对人;对自我:要原则、不要人情。要使我们到达好的结果据要,结果第一、理由第二。现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。要提高团队执行力,务必先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和群众荣誉感。


     感谢许董、苏总、陈老师、朱老师对本次培训的支持,让大家有一个愉快而又认知的课程学习!

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